為認(rèn)真落實天山鋁業(yè)集團(tuán)干部交流對標(biāo)活動的經(jīng)驗和成果，9月6日，天桂鋁業(yè)在會議室召開總結(jié)匯報會，集團(tuán)公司董事長曾超林，人資中心總監(jiān)戎載春，天桂鋁業(yè)總經(jīng)理韋轉(zhuǎn)，黨委書記劉保偉以及各副總經(jīng)理、總工程師、中層干部和總結(jié)匯報人員，30多人參加會議，會議由人資中心總監(jiān)戎載春主持。

    會上，戎載春總監(jiān)向大家介紹了此次集團(tuán)公司干部對標(biāo)交流活動的目的和意義，并向曾超林董事長匯報了以現(xiàn)場參觀、會議交流、PPT展示等形式開展的對標(biāo)交流活動行程安排及相關(guān)內(nèi)容。

    天桂鋁業(yè)黨委書記劉保偉和7名干部代表，從企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場管理、班組管理、TPM設(shè)備管理、成本管理等方面，匯報了對標(biāo)交流學(xué)習(xí)中的體會和感受。

    天桂鋁業(yè)總經(jīng)理韋轉(zhuǎn)、副總經(jīng)理柳健康、魏春林在匯報會上，表示將繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)，大力推行五星班組建設(shè)、6S、TPM設(shè)備管理等工作，全員參與嚴(yán)抓安全管理不放松，繼承集團(tuán)公司艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

    曾超林董事長在總結(jié)講話中提出五點要求，一是對集團(tuán)干部交流對標(biāo)活動的意義進(jìn)行了說明，他指出，開展干部對標(biāo)交流主要目的是讓大家了解集團(tuán)公司發(fā)展的歷史和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯，深刻理解和領(lǐng)會艱苦奮斗、逆流而上的企業(yè)精神，從而能更清楚的認(rèn)識到自身的定位和需要承擔(dān)的使命。二是全體干部員工要繼續(xù)從廣度和深度上加強(qiáng)干部交流對標(biāo)活動的力度，開拓管理隊伍的思路和視野。三是各級管理者要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)時所秉承的理念，“把不可能變成可能，”把每一項工作做細(xì)，做到最好，帶動每一個員工不斷進(jìn)步，從而促進(jìn)每一個生產(chǎn)單位的管理提升。四是抓好現(xiàn)場管理工作，確保和生產(chǎn)工藝指標(biāo)能夠相互促進(jìn)，并且做好團(tuán)隊合作，為公司帶來良好的工作氛圍。五是全集團(tuán)管理干部要把所有的管理方向及思路放到基層去，通過對標(biāo)交流相互促進(jìn)，取長補(bǔ)短，使各項工作再上一個新臺階。（蔡軍）